人をつくる企業にするために
中小企業で国の審査が入っていないような企業や機関（こういうところは例の「最大●％のお金が返って来ます！」が使えない）です。本来観るべきは講師の人柄。要は人間力が一番大事なんですよね。
松下電器産業の社長がよく口にしていましたが。松下はモノを作る前に人を作る。
これは確かに名言で、人を作り出せるような企業でなければよいサービスは生まれない。なぜならサービスは機械相手でなく人間相手であることは100％なんだから。
そういう意味では、人を作れない英会話会社のサービスは死んでいる。授業料やセールスマンの言葉だけで判断しないこと。
授業料やセールスマンの言葉だけで判断せず、サービスがいったいどうなのか、その前にそのサービスを動かす人は講師はどういう人なのかを見極めることが大事だ。ここをすっぽかすと高い授業料が文字通りになる。
優秀で魅力的な講師に巡り合うことは滅多にない。数社を周るといいでしょう。
レッスン形態はマンツーマン以外にも３人まで一緒に受講できるセミプライベートレッスンなどが存在します。マンツーマンレッスンに比べると効率は望めないように見えますが、実際は他人が話している姿を見て真似ることが学習力をあげるきっかけになることもあります（真似ることを真似ぶ、学ぶことになるわけです。）
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